京東開店需要涉及到三個方面的費用：

保證金： 保證金是按照商家入駐的具體類目而定，一般情況是在3萬元-10萬元左右;

平臺使用費：平臺使用費是商家向京東支付的技術服務費。平臺使用費一年一繳，按月計算費用，次年3月31日到期。平臺使用費一般情況是一個月一千元;

費率：一般類目下的費率是3%-8%左右;

總的算下來，在京東開店需要的資費是在5-10萬元左右。

怎樣做好京東店鋪運營?

1、店鋪商品規(guī)劃

京東店鋪分三種類型，一種是商品只有10-15左右的專類產品，這種布置方法要選對子類目才有發(fā)展前景。另一種是全類產品，也就是全子類目都上，以一類為主，其他為輔。

這種起點比較高，產品多的情況下自然它的維護成本就不低，弄不好大多數(shù)產品就成了滯銷品。最后一種就是大多數(shù)人做的，介于兩者之間，適合運作資本不是很多的商家。

所以，接下來要做的就是集中資源在優(yōu)勢品類上，加大其影響力，其他非主打的品類，我們做好日常維護就行了。當然不是說一個店鋪只能上4個品類的產品，而是最多主推幾個品類就可以了，其他品類可以按一定的比例存在。

2、店鋪風格統(tǒng)一

做京東大家都知道，商品同質化比較嚴重，所以我們可以在店鋪、商品裝修上突出自己的風格，比如男裝、女裝、鞋靴等，就要特別去注意拍攝和風格。同樣的商品，如果你的店鋪風格統(tǒng)一有特點，轉化率會高一些。所以，做店鋪的時候一定要確定好店鋪的裝修風格，拍攝，價位和目標人群。

3、做好競品分析

可以參考商智、智能店長里面的數(shù)據(jù)，找到10家同款、同類型、同價格目前階段做的不錯的拿來分析。

很多人都會忽略行業(yè)數(shù)據(jù)，覺得太宏觀，跟自己關系不大。但是只有行業(yè)才能真正看出市場的趨勢。我們要了解行業(yè)里不同品類的占比，知道我們店鋪的品類有多大市場。

分析競爭對手最重要的三點

分析用戶痛點：評價里面真實客戶的反饋做好記錄還有客服的聊天內容里面找

分析競品的流量結構：主要分析搜索為主的店鋪，去分析對方的整個流量布局

分析競品的關鍵詞：引流關鍵詞和成交關鍵詞

4、提升售后服務

現(xiàn)在流量特別缺稀，客戶進入店鋪下單后應該當做開始而不是結束交易，把握住每一個訪客，減少流失。在售后中找到問題去改進，盡量做到60%以上的二次轉化。一定要控制好產品質量，完善售后服務，可以從之前的評價或者客服聊天內容中得到存在的售后問題。

5、其他注意事項

店鋪定位非常清晰，客戶群體明確，比如一個店可能只做男裝，只做褲子，主核心做牛仔褲;除了產品風格統(tǒng)一外，拍攝也要非常有特色，基本上讓人多看幾次就能記住;

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