百融云創將企業文化根植于從人才吸引到人才發展的每一個關鍵環節，始終踐行企業誠信擔當、開放創新、務實協作的價值觀。致力于通過百融文化與價值觀引領每名百融人上下同欲、砥礪前行。為此，在推動雇主形象、雇主價值、雇主文化等方面，作出了不少突破。

為了讓合適的人才在合適的崗位上發揮最大的優勢和潛力，并為其帶來成長和價值感體驗，百融云創在為并肩奮斗的伙伴們提供“專業通道+管理通道”雙通道職業發展路徑同時，還通過內部完善的人才盤點機制，幫助高潛員工找到適合自己職業發展的最佳路徑，幫助中基層管理者鍛煉管理的能力，幫助中高層的管理者不斷突破和創新。

百融云創注重員工的職業發展，在員工職業生涯的重要節點，提供關鍵性的幫助。應屆生入職后有Buddy的1V1帶教，以便更快了解業務模式及工作方式順利度過學校到職場的轉換期;公司邀請資深專家和培訓師共創百融內部課程學習體系，為員工提供可利用碎片化時間學習的線上化學習平臺，實現自我提升。

數字化浪潮為企業帶來了歷史性發展機遇，百融云創相信，數字提效可以實現內部運營轉型，以便更好地與客戶、合作伙伴和員工互動?！霸跅l件允許的情況下，不論是業務負責人還是人力資源負責人，都要開始嘗試并運用數字化解決方案。先有數字化思維，再慢慢探索場景如何落地，獲得洞察從而助力業務更好地運作。”

秉承“數智創新”的理念，百融云創在人力資源的各個模塊開展了數字化轉型與實踐。借助數字化賦能組織創新建設及人才的選、融、用、育、留、聚，開啟了“數智領航、人效提升”道路。

在招聘方面，企業打通EHR與外采招聘系統完成了數據交互，實現從人才選拔到錄用的智能招聘一體化管理，并通過各類線上數字化BI看板，時刻洞察招聘質量和招聘效率，通過數字化驅動招聘結果;在組織人才盤點方面，建設了數字化績效管理體系和人才盤點體系，并通過該體系明確人才發展情況，制定未來的人才規劃和人才培養計劃;在薪酬福利方面，打造數字化薪酬福利平臺，讓員工通過企業內購平臺實現線上化一鍵采買，真正做到了在實踐中構建數字化的人力資源管理體系。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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