中國工業報記者孟凡君

SAP“在中國，為中國”，做云時代“新型中國企業”的賦能者。6月14日，“創新賦能高質量發展”2023SAP中國峰會在北京召開。作為疫情后首位訪華的SAP執行董事會成員，客戶成功負責人羅旭凱(Scott Russell)在主題演講時表示，對SAP而言，最重要的事情莫過于傾聽并了解客戶的需求，以便為客戶提供最佳的創新。從打造強大的供應鏈和商業網絡到構建可持續發展方案，SAP都是當今驅動企業發展的解決方案領導者，而這些都與數字化轉型的首要任務高度契合。

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當前，全球供應鏈非常復雜，而且經常受到干擾因素而發生中斷，如何通過技術去優化供應鏈是一個關鍵的成功要素。羅旭凱(Scott Russell)認為，中國企業對全球供應鏈非常重視，中國企業“走出去”就必須以數字化方式和全球客戶、合作伙伴、供應商、企業員工以及各國的監管機構建立數字化連接。

做云時代“新型中國企業”的賦能者

SAP看到了與中國優秀企業共同成長的更多機會。SAP全球執行副總裁、大中華區總裁黃陳宏發表主旨演講時認為，在新發展格局下，“新型中國企業”面臨數字化加速、全球化出海、可持續發展的新趨勢，加速向全數據、全鏈接、全綠色方面邁進。SAP將秉承“在中國為中國”的初心，為“新型中國企業”提供一流的數字技術，幫助“新型中國企業”搭建堅實的數字化底座，以創新科技推動商業轉型，共同把握高質量發展新機遇。

黃陳宏分析，SAP“在中國，為中國”，做云時代“新型中國企業”的賦能者，就是業務轉型的好伙伴、雙循環的金鑰匙、可持續發展的同路人。推動中國經濟增長，SAP要做三件事情：第一是全數據智慧企業，以數字化核心為主推動數字化進程，推動業務的變革。第二是出海企業在整個供應鏈當中有很多供應鏈不確定性，要成為一個全鏈接的協同企業。第三是全綠色可持續發展企業，無論是做全數據的、全鏈接的、全綠色的都需要有很好的技術支撐。

在創新推動高質量發展的情況下，可以看到三個趨勢：一是數字化加速越來越重要。二是全球化運營要求更加迫切。三是可持續發展。聯想集團高級副總裁、CIO及方案服務業務集團首席技術與交付官胡貫中分享了聯想將管理搬上云端，賦能集團“一切皆服務”的戰略轉型，而且雙方共同推出ERP云來服務中國客戶。徐工集團董事長楊東升表示，在全球化發展下，徐工已由貿易出口的“走出去”，到深耕本地化的“走進去”，并加速向高質量發展的“走上去”階段邁進，打造百年老店、建成世界一流企業。中科軟科技股份有限公司董事長兼總裁左春談到，“新型中國企業”要用國際標準化的數字核心，搭建扎實的數字化底座，對標世界一流，提升全球競爭力。

出海企業要提升風險管控和競爭實力

“雙循環”下，企業不僅要與上下游高度協同，還要全球化出海發展，勢必需要融入全球商業網絡，打造穩健韌性的供應鏈。黃陳宏認為，企業出海要做四個能力，第一個是要做好數字化的核心基礎，無論是財務、稅務、勞務、數據、知識產權等，都要建立在一個合規的基礎上。第二個是走出去，要把品牌打出去。第三個是要在海外運營扎下根，對全球不同區域的業務管理，無論是自建還是統一管理平臺，都能夠扎根運營。第四個是要融進全球生態體系。SAP利用全球最大的商業網絡，幫助中國企業搭建合規可控的全球數字化運營底座，構建出海核心競爭力。

前不久，SAP發布了商業網絡行業版，為特定行業客戶改進和擴展與貿易伙伴的關鍵業務流程。2023年SAP推出的“出海金鑰匙計劃”，從云、生態、管理三方面賦能企業提升應對出海風浪的能力。作為落地項目之一，SAP與德勤聯合推出《新型中國企業高質量出海白皮書》，通過行業分析和模型搭建發現，出海企業要提升風險管控和競爭實力，關鍵是構建數字化能力，夯實數字化底座。楊東升介紹說，目前，徐工進入到在海外營銷、跨國并購、海外建廠、全球協同研發“四位一體”的國際化發展模式，正在加速進入“走上去”階段。他認為，“走上去”可以理解成在海外也要高質量發展，徐工的目標是未來國際化收入要占整個業務結構50%。

國際化是徐工穿越行業周期、打造百年老店、建設世界一流的必由之路，目前徐工制定了國際化發展戰略，就是要全面提升產業規模的競爭力、產品的競爭力、渠道的競爭力、服務的競爭力以及數字化平臺的支撐力。下一步，徐工重點在四個方面來著重進行打造：一是必須深度的本土化。二是國際化必須先服務化。三是海外業務的合規化。四是必須打造全球數字化體系。

SAP幫助客戶解決最緊迫的問題

SAP的業務遍布全球一百多個國家，中國市場與其他區域市場相比，相同之處是中國市場和全球一樣，都追求可持續發展以及數字化技術。不同之處有兩點：第一是速度。中國企業的速度是多方位的，包括決策的速度和擴張的速度，能夠快速擴展到全球。第二是規模。中國企業能夠采取與本土一致的運營方式，并且以非常高效的技術的方式，實現足跡擴大到全球。羅旭凱(Scott Russell)表示，SAP從中國客戶那里能夠學習到如何最佳應用SAP的技術去解決中國企業與全球企業面臨的共性問題，以及中國企業在速度、規模上如何能夠最佳運用SAP技術幫助全球客戶。

50年前，SAP推出ERP，幫助客戶管理企業資源 。如今，SAP將AI嵌入ERP，讓革命性的創新技術，可以為客戶帶來真正的業務價值。據介紹，SAP商業AI與SAP的行業實踐、業務流程相結合，內置在關鍵業務流程應用中，涵蓋ERP云、支出管理、客戶關系管理和HR管理等領域，可幫助企業輕松處理關鍵業務問題，幫助客戶解決最緊迫的問題。中國工業報記者了解到，RISE with SAP（ERP云）可以幫助企業實現管理上云，以快速支撐業務創新。RISE with SAP（ERP云）推出2年多來，已經被大中華區500多家客戶采納，無論規模和行業，RISE可以為整個企業數字化轉型過程保駕護航。RISE完成上云之旅后，AI、可持續發展、商業網絡的創新都可以在云端開展，以便新應用和功能會不斷地、持續地、自動地被更新。

更為重要的是，在綠色發展的今天，企業要落實“雙碳”目標，應對國際新規則，需要探索可持續發展之路。SAP重新定義了ERP中的R（資源），將碳數據納入企業資源范疇，用數字化技術，助力實現“人財物碳”一體化，讓碳數據“看得見、摸得著”，可以準確計算。比如，SAP 新推出的綠色賬本舉措，將可持續發展解決方案融入ERP云中。企業可直接從ERP中獲得真實、準確且可審計的碳數據。同時，SAP 更新了可持續發展足跡管理方案，并發布了全新的可持續發展數據交換方案，以加快推進供應鏈上的減碳。而且，SAP繼續擴大“可持續發展聯盟”，成立了“可持續發展創行者俱樂部”，希望通過一個人，帶動一家企業，撬動一個行業，從而聯合更多業界伙伴，共同為綠色發展增添動能。

編輯：李芊諾

責編：汪黃任

審核：王棕寶

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